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Die Zukunft des Handels

Geschäftsmodell und -strategie-entwicklung vor dem Hintergrund globaler Trends

 

Die Zukunft des Handels

Geschäftsmodell und -strategie-entwicklung vor dem Hintergrund globaler Trends

 

2-tägig

Auf Anfrage

Deutsch

Kurssprache

€3.600,-

Gebühren

Hamburg, KLU Campus

Ort

Executive Seminar

Methode

Unser Programm

Die Zukunft des Handels wird geprägt sein von einer Reihe miteinander verbundener Faktoren. Ein Schiffahrtsunternehmer, der in Zeiten äußerst dynamischen Wandels erfolgreich bleiben möchte, steht vor der Frage, inwiefern aktuelle geopolitische Strömungen, Konflikte, Krisen usf., langfristige Entwicklungstrends der Demographie, der Ressourcenverwendung, des Klimawandels, der Energiegewinnung und der Konsumentenpräferenzen den globalen Handel gestalten beziehungsweise beeinflussen (werden).

In unserem zweitägigen Executive Seminar entwickeln die Teilnehmenden vor diesem Hintergrund Szenarien, die Akteure in der Schifffahrtsindustrie in Betracht ziehen können, um ihr Geschäft zu steuern. Das Erlernen und Anwenden von Werkzeugen zur Erstellung solcher Szenarien und der Umgang mit wissenschaftlich fundierten Daten steht dabei im Mittelpunkt. Gleichfalls lernen die Teilnehmenden, wie man Szenarien nutzt, um trag- und zukunftsfähige Geschäftsmodelle und -strategien zu entwickeln.

Überblick

Dauer: 2 Tage mit Veranstaltung am Vorabend

Methode: Executive Seminar I Kurssprache: Deutsch

Akademische Programmdirektoren: Prof. Dr. Gordon Wilmsmeier und Prof. Dr. Björn Michaelis

Für wen ist dieses Training besonders geeignet?:

  • Geschäftsführer und mit Geschäftsentwicklung/-strategie betraute Mitarbeitende von Reedereien

Teilnahmegebühr:

  • €3600,- zzgl. MwSt.

Durchgeführt von: KLU Executive Education GmbH

Inhalte

  • Globale Entwicklungen und Trends;
  • Methoden der Szenarioplanung und des Szenario Mapping;
  • Unternehmensstrategie.
  • Wertschöpfungsketten und Standortbestimmung;
  • Wettbewerbsvorteile;
  • Nachhaltige Geschäftsmodelle und Unternehmenserfolg.

Lernergebnisse und Mehrwert

  • Erheben und Evaluieren relevanter, wissenschaftlich fundierter Daten;
  • Durchführen von Szenario Mapping;
  • Kritisches Analysieren der eigenen Unternehmensstrategie und des eigenen Geschäftsmodells;
  • Erarbeiten und Verfassen von Unternehmensstrategien;
  • Erlernen von Handwerkszeug zur Implementation einer Unternehmensstrategie.

Kontakt

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Christoph Kiese

Solutions & Development Principal Executive Education