Vielen Dank für Ihr Interesse an diesem Programm.
Bitte beachten Sie, dass es verschoben wurde. Derzeit sind wir dabei, neue Termine für den Herbst zu bestätigen. Weitere Informationen werden zu gegebener Zeit bekannt gegeben.
Methode
3 Module mit jeweils 2 Seminartagen
Zielgruppe
Veranstaltungsort
Sprache
Frühbucherpreis
Warum es gerade jetzt wichtig ist
Transformation scheitert selten an der Strategie. Sie scheitert an Emotionen, systemischer Komplexität und fehlendem Experimentieren. KI, veränderte Kundenerwartungen und kontinuierliche Disruption machen klassische Change-Modelle obsolet. Wandel ist kein Projekt mehr – er ist Dauerzustand.
Wirksame Führung im Wandel erfordert heute: emotionale Intelligenz, psychologische Sicherheit und die Fähigkeit, operative Stabilität mit Innovation zu verbinden.
Das New Change Management-Programm der KLU liefert genau das – praxisnah, forschungsbasiert, sofort anwendbar.
Wer profitiert am meisten von diesem Kurs?
Dieses Programm richtet sich an alle, die Veränderung nicht nur begleiten – sondern gestalten:
- Führungskräfte aller Ebenen
- Transformations-Verantwortliche und Change-Manager
- HR‑ sowie People‑ & Culture‑Professionals
- Product Owner, Agile Coaches, Scrum Master
- Entscheider:innen, die in Executive Education investieren
Besonders relevant für: Logistik, Supply Chain, Produktion, Operations sowie weitere transformationsintensive Branchen
Ihr Mehrwert
Über drei intensive Module hinweg unterstützt Sie das New Change Management‑Programm dabei, eine widerstandsfähige und psychologisch sichere Veränderungskultur aufzubauen. Sie entwickeln Führungspersönlichkeiten, die KI‑getriebene Transformation mit Agilität, Klarheit und Empathie gestalten.
Im Zentrum stehen die drei Kernbereiche:
- Mindset & Kultur: Sie entschlüsseln moderne Veränderungsdynamiken – inklusive Emotionen, Denkmuster und informeller Netzwerke – und schaffen so die Grundlage für eine zukunftsorientierte Haltung im Wandel.
- Lean Change Management: Sie verankern klare, iterative Change‑Praktiken, sodass Experimente, Lernschleifen und Dialog selbstverständlich Teil des Arbeitsalltags werden.
- Emotionsmanagement: Sie stärken Vertrauen, psychologische Sicherheit und emotionale Resilienz – die zentralen Erfolgsfaktoren für Teams, die Unsicherheit souverän meistern.
Um den Transfer in den Arbeitsalltag wirksam zu stärken, begleiten gezielte Transferaufgaben, Peer‑Austausch und ein reflektierendes LeanCoffee die Module und fördern so anhaltende Umsetzungskompetenz.
Ihre Lerninhalte im Detail
- Grundlagen und Erfolgsfaktoren des „New Change Management“
- Wie wirken Veränderungen auf Menschen? Welche Emotionen entstehen bei Veränderungsprozessen?
- „Emotionsmanagement“ für mehr Erfolg im Wandel
- Growth Mindset als Grundlage des „New Change Management“
- Transferangebote: Tools, Ideen und Aufgaben für die Umsetzung im Arbeitsalltag
- Teilnehmende aus der Gruppe als Sparringspartner
- 120‑minütiges Online‑Reflexionstreffen im Format Lean Coffee
- Systemische Auftragsklärung & Visualisierung: „Agile Change Canvas“
- Aktives Stakeholder‑Management in Veränderungsprozessen
- Vorbereitung auf Veränderung: Vision und Chancen wirkungsvoll kommunizieren
- Storytelling im Wandel: Emotionen gezielt in der Kommunikation einsetzen
- Transferangebote: Tools, Ideen und Aufgaben für die Umsetzung im Arbeitsalltag
- Teilnehmende aus der Gruppe als Sparringspartner
- 120‑minütiges Online‑Reflexionstreffen im Format Lean Coffee
- Lean Change Management als agile Antwort auf VUCA & Co.
- Hypothesen formulieren & Experimente starten – für schnelles, fundiertes Feedback
- Menschen und Emotionen im Wandel: Widerstand erkennen und als konstruktives Feedback nutzen (Emotionsmanagement für mehr Erfolg)
- Umgang mit Unsicherheiten und Rückschlägen (resiliente Change‑Organisation)
- Kontinuierliches Lernen fördern - individuell, im Team und in der Organisation
- KI effizient im Change Management einsetzen: die richtigen Prompts nutzen
Ihre Dozenten
Marcus Reinke
- Leadership‑Trainer und Business Coach für Führungskräfte und Organisationen im digitalen Wandel
- Experte für agilen Change und New Work – mit einem breiten Methodenspektrum von Scrum und Kanban über Lean Change bis hin zu Design Thinking
- Menschenorientierter Facilitator, bekannt für Klarheit, Struktur und einen ausgeprägten Sinn für Humor in komplexen Transformationsprozessen
Prof. Dr. Prisca Brosi
- HRM‑Expertin und Partnerin, die mit Studierenden, Führungskräften und Organisationen an praxisnahen HR‑Fragestellungen arbeitet.
- Spezialistin für Emotionen und menschliches Verhalten in der Arbeitswelt, mit Fokus darauf, wie Gefühle Führung, Leistung und Zusammenarbeit prägen.
- Fachkundig in den Bereichen Diversität und Digitalisierung – mit Schwerpunkt auf Stereotypen, Inklusion und der Zukunft der Arbeit.
Jetzt Platz sichern – begrenzte Teilnehmerzahl!
Noch unentschlossen? Melden Sie sich für unser Discovery Webinar am 27. März von 14:00 - 14:45 (MET) an und lassen Sie sich von unseren Dozenten inspirieren.
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