Alumni Story mit Thomas Mohr: Was den Wandel im Bereich Consumer Health antreibt
Die KLU kann dich weit bringen! Entdecke die Karrierewege und Lebensentscheidungen unserer KLU-Alumni in unserer neuen Alumni-Reihe. Hier erzählen unsere Alumni, wie ihr Weg nach dem Studium an der KLU verlaufen ist und welchen Einfluss ihre Zeit an der KLU auf ihren weiteren Werdegang hatte. Als Senior Product Portfolio Manager ist Thomas Mohr (MSc Management, 2015) für ein breites Sortiment an Consumer-Health-Produkten zuständig, die in ganz Europa vertrieben werden. Er schätzt die bereichsübergreifender Zusammenarbeit und ist besonders stolz auf zwei Errungenschaften: den Aufbau eines strukturierten, unternehmensweiten Produktentwicklungsprozesses sowie die Fähigkeit, aufkommende Verbrauchertrends frühzeitig zu erkennen und diese in erfolgreiche Produktkonzepte für verschiedene Märkte umzusetzen. Für ihn liegt die Erfüllung im Job darin, Strategie mit greifbaren Ergebnissen zu verbinden.

Name: Thomas Mohr (LinkedIn)
Position, Unternehmen: Senior Group Product Portfolio Manager, Euro Vital Pharma GmbH & EVP Group
Studiengang Abschluss: MSc Management 2015
Was war das Beste an Deinem Studienprogramm?
Was mir an der KLU besonders in Erinnerung geblieben ist, war das internationale Umfeld, das meine heutige Arbeitsweise stark geprägt hat. In Vorlesungen mit Menschen aus aller Welt zu sitzen, hat meinen Horizont erweitert und mich auf die globale Realität der heutigen Geschäftswelt vorbereitet. Auch schätzte ich die kleinen Kursgrößen und den enge Kontakt zu renommierten Professoren. Es war leicht, in Diskussionen einzusteigen und tief in Themen wie Management, Logistik oder auch Psychologie einzutauchen. Die KLU hat mir sowohl ein breites Fundament gegeben als auch Raum, meine Interessen zu verfolgen.
Während meines Auslandssemesters in Lugano habe ich mich auf gesundheitsbezogene Kurse konzentriert, was gut zu meinem Hintergrund in der Gesundheitsökonomie und meinem Interesse an diesem Bereich passte. Ich habe mich ursprünglich für die KLU entschieden, weil sie eine Mischung aus akademischer Disziplin, Internationalität und einer persönlichen Lernatmosphäre diese Erfahrung so wertvoll und prägend gemacht hat.
Was gefällt Dir an Deinem Job am meisten? Gibt es ein Projekt, auf das Du besonders stolz bist?
Ich liebe es, dass meine Rolle an der Schnittstelle von Strategie, Innovation und bereichsübergreifender Zusammenarbeit liegt. Ich betreue ein großes und vielfältiges Produktportfolio, darunter Nahrungsergänzungsmittel, Medizinprodukte, Kosmetikprodukte und Lebensmittelprodukte (rund 1.500 verkaufsfertige Produkte), und arbeite mit Teams in Deutschland, Spanien, Großbritannien und der Slowakei zusammen.
Als erfahrener Product Portfolio Manager in der Consumer-Healthcare- und Pharmaindustrie liegt mein Schwerpunkt auf strategischer Portfolioentwicklung, Marktanalysen und nachhaltigem Wachstum. Besonders spannend finde ich die Verbindung aus analytischem Denken, strukturiertem Arbeiten und der Aufgabe, Markttrends in Produkte zu übersetzen, die echten Mehrwert für Kundinnen und Kunden schaffen. Ich arbeite sehr gerne in interdisziplinären Umfeldern und habe Freude daran, komplexe Projekte von der ersten Idee bis hin zur erfolgreichen Markteinführung zu begleiten.
Ein Projekt, auf das ich besonders stolz bin, war die Einführung klarer Strukturen in unseren Produktentwicklungsprozess. Als ich angefangen habe, gab es viele gute Ideen, aber keinen klaren Weg, diese effizient zu bewerten oder umzusetzen. Ich habe ein Gatekeeping- und Bewertungsframework eingeführt, das bis heute genutzt wird. Dadurch können Marktpotenzial, Machbarkeit und strategische Passung bereits vor dem Entwicklungsstart bewertet werden, was die bereichsübergreifende Zusammenarbeit deutlich verbessert hat.
Ein weiteres Highlight war die Entwicklung besonders relevanter und trendbasierter Produktkonzepte auf Basis von Marktanalysen, zum Beispiel der Aufbau einer Sortiment Gummibonbons mit Nährstoffen für mehrere Länder, in denen wir weltweit tätig sind. Zu sehen, wie Produkte von der Idee bis zur Markteinführung entstehen, und zu wissen, dass ich den Prozess über Entwicklung, Einkauf, Vertrieb, Qualitätssicherung, Supply Chain Management und Finance hinweg mitkoordiniert habe, ist für mich besonders erfüllend.
Welche großen Trends beobachtest Du derzeit im Bereich Consumer Health?
Unser Unternehmen agiert als B2B-Servicepartner (Private Label & CDMO) und unterstützt Kundinnen und Kunden aus Drogerie, Discounter, Lebensmitteleinzelhandel, Apotheken sowie Markenunternehmen bei der Entwicklung innovativer Gesundheits- und Wellnessprodukte. Darüber hinaus betreuen wir eigene internationale Marken in den Bereichen Consumer Healthcare, Sporternährung, Gewichtsmanagement und gesunde Ernährung, die online sowie über internationale Handelskanäle vertrieben werden.
Ein großer Trend ist der zunehmende Fokus auf Wellness und Longevity. Menschen achten heute mehr denn je auf einen gesunden Lebensstil und wünschen sich Produkte, die ihr langfristiges Wohlbefinden unterstützen. Wir arbeiten daran, Angebote zu entwickeln, die das Thema Longevity für mehr Menschen zugänglich machen. Zum ersten Mal arbeiten Teams aus allen Geschäftsbereichen gemeinsam an einer einheitlichen Produktvision. Das ist kulturell und strategisch ein großer Fortschritt.
Ein weiterer wichtiger Trend ist die steigende Beliebtheit sogenannter Nutritional Gummies, zum Beispiel Multivitamin-Gummies, Kollagen-Gummies oder Kreatin-Gummies. Was ursprünglich als Nischenformat begann, hat sich inzwischen zu einer bedeutenden globalen Kategorie entwickelt, die in unterschiedlichen Altersgruppen und Märkten weiterhin stark wächst.
Auch das Thema Nachhaltigkeit wird immer wichtiger und ist inzwischen unverzichtbar geworden. Wir haben eine eigene ESG-Abteilung aufgebaut und überdenken alles – von der Rohstoffbeschaffung bis hin zur Verpackung. Der Druck kommt dabei nicht nur aus dem Unternehmen selbst, sondern auch von Kundenseite. Das ist insbesondere bei globalen Lieferketten eine Herausforderung, aber ein notwendiger Bestandteil, um unsere Strategie zukunftssicher aufzustellen.
Was würdest Du Studierenden für ihre zukünftige Karriere raten?
Zuallererst: Nicht zu früh aufgeben. Ich erinnere mich noch gut daran, wie anspruchsvoll das erste Semester an der KLU war – die Umstellung auf das Studium auf Englisch, der akademische Druck und die neuen Erwartungen. Es gab früh einen Moment, in dem ich darüber nachgedacht habe aufzuhören. Ich bin aber drangeblieben und heute froh darüber. Diese Ausdauer hat mir seitdem in vielen Situationen geholfen.
Mein Rat an Absolventinnen und Absolventen ist: Folgt euren Interessen und probiert Dinge aus. Wenn sich ein Weg nicht richtig anfühlt, dann verändert die Richtung. Gleichzeitig sollte man wissen, dass der Einstieg ins Berufsleben oft der schwierigste Teil ist. Es braucht Durchhaltevermögen, Geduld und viele Bewerbungen. Selbst mit sehr guten Studienleistungen kann es schwer sein, den ersten Schritt zu schaffen. Aber sobald man einmal drin ist, ergeben sich viele Dinge ganz von selbst. Deshalb: Bleibt dran, findet eure Nische, vertraut eurem Bauchgefühl und bleibt offen dafür, ständig weiterzulernen.
Weitere Informationen:
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