Ulysse David hat im September 2025 als PhD-Doktorand:in an der Kühne Logistics University angefangen, unter der Betreuung von Prof. Dr. Gordon Wilmsmeier und Prof. Dr. Johannes Meuer. Im Rahmen des MSCA-Förderprojekts POTENT (Ports as Energy Transition Hubs) wird sich seine Forschung auf Governance-Strukturen zur Förderung der Energiewende und deren Auswirkungen auf die Produktivität und Effizienz von Häfen konzentrieren.
Vor Beginn seiner PhD-Studie war Ulysse Absolvent:in eines Masters in Maschinenbau am INSA Rennes sowie eines Masters in Politikwissenschaft an der Sciences Po Rennes – beides Einrichtungen, die der Universität Rennes angegliedert sind. Während seines Studiums absolvierte er einen Austausch an der Universität Ljubljana, um Kenntnisse über Energiesysteme und die Energiewende zu erwerben, bevor er zwei Masterarbeiten zu Energiethemen verfasste. In seiner Forschung kombinierte er ingenieurwissenschaftliches Fachwissen über Schwungrad-Energiesysteme zur Speicherung von Strom aus Windkraftanlagen, bevor er sich mit einer Arbeit über die Regulierung von Biomethan-Produzent:innen im Rahmen der französischen Einspeisevergütung auf die sozioökonomischen Aspekte der Energiewende konzentrierte.
Neben seinem akademischen Curriculum hat Ulysse als Forschungsanalyst bei einem französischen Unternehmen für erneuerbare Energien (Energ’iV) und einem Innovationscluster im Bereich der terrestrischen Mobilität gearbeitet. Dabei hat er wertvolle Fachkenntnisse zur Energiewende und zu Innovationstrends im Verkehrssektor gesammelt.
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Biomethane production has expanded rapidly in France, making it the leading producer in Europe in 2024, largely supported by feed-in tariffs. Recent institutional reports nevertheless argue that these policies generate excessive profits, particularly for agricultural producers. This paper revisits these claims by examining how inter-organizational arrangements shape profitability measurement in the biomethane sector. Drawing on the literature on transfer pricing and business models, we argue that profitability measured at the legal-entity level may diverge from underlying economic performance when production is organized across interconnected entities. Combining a quantitative analysis of ownership structures for 273 biomethane units with 23 in-depth case studies, we identify two main sources of distortion. First, arrangements affecting fixed assets and biomass inputs may disconnect recorded costs from market conditions. Second, productive activities such as biomass handling, transport, and digestate spreading may be performed outside the biomethane entity itself, shifting labor and operating costs across organizations. We further show that these arrangements are strongly shaped by ownership structures, giving rise to three distinct business models of biomethane production that bias profitability indicators in different ways. These findings question the robustness of firm-level profitability measures used to recalibrate feed-in tariffs and, more broadly, highlight the need to integrate organizational structures into renewable energy policy evaluation.
